2017年12月召开的中央经济工作会议也对此进行了强调:要加强产权保护制度建设,抓紧编纂民法典,加强对各种所有制组织和自然人财产权的保护。
如在国资委《关于中粮集团有限公司有关授权事项的复函》中已明确指出,将延伸到子企业的管理事项原则上归位于一级企业。其中,重庆模式与山东模式更为相近,而上海模式又有所不同。
二是注重发挥资本纽带作用,抓手之一就是做实子公司董事会。在这种新的授权经营体制下,国资监管机构必须围绕着市场这条主线来处理与国有资本投资、运营公司的关系,分析哪些事情国有资本投资、运营公司自己可以自行确定,哪些需要国资监管机构来干预。二是停止延伸监管,只监管到国有资本投资、运营公司层级,不再对投资、运营公司下属的出资企业进行延伸监管。为了避免造成国资监管机构或政府其他部门对国有资本投资、运营公司的不恰当、过度的干预,国资监管机构应当培育、引导、鼓励国有资本投资、运营公司实行市场化和专业化管理,国有资本投资、运营公司应该在内部治理结构上引入现代企业制度。2017年12月召开的中央经济工作会议提出,改革国有资本授权经营体制
二是授权与被授权关系。国投公司目前已构建国内实业、金融及服务业、国际业务三足鼎立的业务框架。故事四:巨头其实也很脆弱。
一些学者认为,如果平台的两边都存在着正向的跨边网络外部性,一旦它形成了一定规模,就会成功锁定消费者,同时将竞争对手排除在外,从而立于不败之地。有一次,我在报刊亭花5毛钱买了一份报纸。而一旦他签署了独家经营协议,那么杰克(或理查德)就会有积极性投入扶持其品牌建设,从而把市场做起来,这是对大家都有益处的。很多人认为,马云这样的言论是一种张狂,但其实在某种意义上它也说出了平台竞争的一大特点——那就是搅局者经常不是熟悉者,而是天外来客。
开始时,我用作业纸当草稿纸。每次幽会完毕后,他还会小心整理自己的服装,以保证完全自己的妻子完全看不出痕迹。
原因也很简单:平台上车这么少,与其用APP来打车,不如在路边招收打车来得方便。在没有这个平台时,穷小子、世界首富、董事长手里虽然都有核心资源,但由于没有发生互动,所以并没有产生价值。对,我要讲的是最近很火的二选一问题。由于有跨边网络外部性的存在,这种客户的传导可以十分有效地拓展市场,所以我们经常可以看到在一个市场上占据优势的平台也很容易在另一个市场上崛起。
例如在我们的故事中,张三事实上垄断了自己幽会的信息,并排除了竞争者——他的太太的应用。亨利很自信,希望两家服装店能够用专柜销售自己的成衣,但奇怪的是,两家服装店都拒绝了他。从这个意义上讲,报社是用广告的收入来对读者进行了交叉补贴。在反垄断文献中,这种将一个市场的力量传输到另一个市场的做法叫做杠杆传导。
故事六:裁缝的选择 亨利是一名优秀的裁缝,做得一手好成衣。从此之后,这份报纸就取代作业纸成为了我的专用草稿用纸。
如果你可以请他来出任贵公司的CEO,那么首富先生一定会与贵公司开展业务。到2005年底,ebay的市场份额已经降至了36.4%,而阿里的市场份额则上升到了58.6%。
那么,平台的本质究竟是什么?它为什么可以如此迅速地成长?迅速膨胀的平台是否真的就意味着垄断?关于这些问题的讨论是十分复杂的。由于这种性质的存在,即使一些平台垄断了部分数据,他们也未必可以利用这项优势来有效排除竞争。为了打破这个僵局,程维决定雇佣一批人来专门打车。它的价值就是帮助匹配、促成交易(或交往)。滴滴在并购了UBER之后,一度在网约车市场上占据了九成以上的市场份额。为什么亨利和杰克签合同,而不是和理查德签合同?事实上这也是杰克和理查德竞相与其谈价、相互竞争的结果。
此外,我们也看到,独家经营协议其实并不是排除,更不是消除了竞争。于是,一种神奇的现象出现了:送饭的开始开车,而开车的却做起了送饭。
亨利很气愤,跑到杰克家去吐槽:为什么你不肯销售我的衣服?我的手艺可是这个镇上最好的。你看看这个月里你去了多少次XX大酒店?每次的时间还如此规律。
显然,如果平台的两侧都存在着跨边网络外部性,并且这种效应是正向的话,那么任意一边的用户增加都会引发鸡生蛋、蛋生鸡的作用,从而让平台迅速膨胀。故事三:为什么滴滴要雇人来打车? 一般来说,我们坐出租车是要花钱的,但有时候,坐出租车不仅不花钱,还能赚钱。
的确,现在的淘宝确实是电商的巨无霸,但如果把时间往回推十多年,我们就会看到这个巨无霸其实也有过憋屈的童年。由于有交叉补贴的存在,我们买到的东西不仅可能低于成本,甚至还可能免费。但从现实上看,平台似乎不能这么高枕无忧。试想,如果平台在A侧流失了一个客户,它立即会也在B侧流失客户,而这种效应又会反过来影响A侧……如此循环,其后果将是雪崩式的。
通过上面的故事,我们可以看到如果亨利不在两家服装店之间选择一家独家经营,那么两家服装店由于恐惧搭便车行为的存在,都会拒绝销售亨利的成衣。镇上有两家服装店,一家是杰克开的,一家是理查德开的。
那我们签个合同,规定以后我只在你这儿独家销售如何?你现在应该愿意当我的经销商了吧? 亨利道。这种性质的存在,导致平台即使在某一时刻占据了很高的市场份额,它仍然难以和传统经济中的寡头那样高枕无忧,因为只要一不小心,它就难逃其兴也勃焉,其亡也忽焉的命运。
在本文中,笔者想通过几个小故事来对这些问题进行一些回答。我们知道,平台作为一个中介,很容易获得用户的大量数据。
这个机制可以是市场、网站,也可以是人。学数学要做很多习题,所以需要很多草稿纸。您有什么办法能帮我们做到这个吗?智者说:有个小伙子,学识渊博,业务能力很强,是世界首富女婿的首选人物。尽管从份额上看,ebay在当时占尽了优势,但在关键时刻,它却频频出现了决策失误。
但在平台条件下,杠杆传导现象不仅大大增加了,而且还获得了一个战略管理学家们起的名字——平台包抄。我们知道,平台企业的成长速度要远远快于传统企业,用一两年就能达到传统企业要几十年、上百年才能有的规模,其奥秘就在这里。
难道做新闻的当真都是活雷锋? 直到很多年后,我才明白了这个道理。由于广告的图底色比较浅,空白比较多,所以用来作为草稿本其实很合适。
尽管用故事来讨论问题难免会有失偏驳,但我希望这几个故事可以对大家认识和思考平台问题有所启发。显然,其结果对大家都不利。